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A PARTIR DEL 14/4/2025
EDITADO POR PLATAFORMA EDITORIAL
LAS 7 CLAVES PARA PASAR
DE CERO A CEO
DE CERO A CEO
¿Qué necesitas para transformar la ambición en realidad?
¿Cómo puedes convertirte en un líder empresarial que inspire a otros y construya un un legado duradero?
¿Si estás empezando tu carrera, aspirando a una nueva posición o buscando nuevas perspectivas para dirigir tu empresa, Las 7 claves para pasar de cero a CEO se convertirá desde el primer momento en tu guía personal hacia la meta profesional que te hayas propuesto.
Las 7 claves para pasar de cero a CEO es una guía esencial para quienes buscan crecer profesionalmente y liderar con impacto. A través del modelo 7 x 7, Francisco Sánchez ofrece estrategias para evitar errores críticos, fomentar la innovación y adaptarse al cambio. En el libro encontrarás ejemplos reales y consejos prácticos, para que puedas desarrollar habilidades clave como liderazgo, resiliencia y pensamiento crítico. Una herramienta imprescindible para emprendedores y directivos que desean dejar huella en su carrera.
ÍNDICE DE CONTENIDOS
Prólogo, de Fernando Botella
Introducción
- Los 7 errores que todo CEO debe evitar
- Las 7 habilidades que todo CEO debe dominar
- Los 7 pasos para construir una estrategia de éxito
- Las 7 poderosas preguntas que el CEO debe plantear a su equipo
- Las 7 cualidades fundamentales para ser CEO
- Las 7 herramientas que todo CEO debe conocer y aplicar
- Los 7 pasos finales para llegar a ser CEO
Epílogo, de Xavier Marcet
BONUS CEOx
El liderazgo empresarial es un camino desafiante, lleno de decisiones estratégicas, aprendizajes constantes y la necesidad de adaptación en un entorno en constante cambio. Para enriquecer este libro con experiencias reales, he tenido el privilegio de contar con la colaboración de siete CEO que han compartido su visión sobre el mundo de la gestión, la innovación y el liderazgo en el capítulo BONUS CEOx.
Agradezco sinceramente la participación de Rafa Juan (Vicky Foods), Erwin Rauhe (ex-CEO de BASF), Rubén Ordóñez (Strugal), Eduardo Jiménez (Alphacan), David Santiago Vicente (PCEX Group), Eva Ivars (Alain Afflelou) y Joaquín Berbegal (Actiu). Cada uno de ellos aporta una pieza clave y única a esta parte del libro.
EL AUTOR
Francisco Sánchez es un referente internacional en estrategia empresarial. Ingeniero superior en Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia, se ha formado en marketing, operaciones, finanzas e innovación en algunas de las mejores escuelas de negocio europeas, como el Instituto de Empresa (Madrid), Esade (Barcelona), SDA Bocconi (Milán) e INSEAD (Fontainebleau).
Es creador del método Total Strategy©, que permite a las empresas convertir su visión en resultados y pasar de la estrategia a la ejecución. Autor de los libros Total Strategy Model Canvas y El pequeño gran manual sobre OKR, acumula treinta años de experiencia en distintos entornos internacionales como CEO y consejero de estrategia en diversas organizaciones.
Acompaña a empresas y equipos en procesos de transformación innovadora, liderando la ejecución estratégica y fomentando nuevas culturas como parte de la evolución del cambio.
«Creo que el ejercicio de Francisco Sánchez en este libro tiene un gran mérito. El management ha avanzado gracias a personas como él».
Del epílogo de Xavier Marcet
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